7 grzechów sponsora projektu

Menadżerowie należą do grupy bardzo zajętych osób. Zabsorbowani są przez ciągle nowe wyzwania, problemy do rozwiązania, trudności. Wymaga się od nich błyskawicznego podejmowania decyzji i szybkiego delegowania obowiązków. Stąd rośnie zapotrzebowanie na sposoby na efektywne delegowanie odpowiedzialności na podwładnych np. powoływanie projektów. Kierownik projektu obarczony jest wielką odpowiedzialnością – najczęściej…